广州供电局**年电网管理平台（人资域）开发实施、物联网平台开发实施、数字应用建设质量提升技术咨询、“十五五”数字化规划咨询项目招标公告

（项目编号：CG(略)0(略)）

1.招标条件

本招标项目广州供电局**年电网管理平台（人资域）开发实施、物联网平台开发实施、数字应用建设质量提升技术咨询、“十五五”数字化规划咨询项目，(略)广州供电局，项目资金来自自筹资金，出资比例为**%，资金已落实。该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述：标的1：为了适应人资业务快速变化的需求，通过工单模式开展电网管理平台人资域个性化应用和数据分析管控应用建设，以满足公司人资业务域精益化管理，持续实现人资信息等业务流程的优化，提高工作效率，降低运营成本。

标的2：为了适应资产管理业务快速变化的需求，通过工单模式开展物联网平台个性化应用建设，以满足广州供电局资产业务域精益化管理要求，推进物联网平台与各业务深度融合，实现数字化成果共享，共促传统业务高质量发展，持续实现生产技术域资产管理业务流程的优化。

标的3：为了更好的支撑电力生产视频巡视业务需求，通过工单模式开展物联网个性化视频底座优化升级建设，以满足广州供电局电力生产巡视业务需求，推进视频能力与业务深度融合，实现数字化赋能生产，保障电力生产安全，促进传统业务高质量发展。

标的4：(略)“十四五”战略发展规划部署，贯彻落(略)数字化建设要求，通过开展数字应用建设质量的提升，实现从需求质量把控到设计优化、建设发布规范直至运营提升的无缝衔接与贯通管理。解决当前在各环节存在的诸如需求粗放管理、设计开发被动、发布缺乏一致性检查、运营反馈滞后等痛点问题，实现提升数字化建设从需求到发布各阶段的工作质量，同时改变 “重建设轻运营” 模式，加强运营质量提升，增强信息系统健壮性。

标的5：在全面分析总结广州局“十四五”数字化转型成效和经验的基础上，贯彻国家最新战略部署以及局战略发展要求，按照战略导向、创新引领、业务驱动的指导思想，全面开展内外部环境分析及“十四五”数字化规划执行情况评估，剖析“十四五”数字化建设取得的成绩及不足，科学谋划“十五五”期间，全业务数字化发展目标、重点任务举措，支撑企业高质量发展，加速提升新质生产力。

2.2招标范围：标的1：本项目对未纳入传统立项的电网管理平台（人资域）个性化应用需求，(略)及局领导督办等紧急需求按工单模式立项，实现广州供电局人资业务需求的快速响应。

标的2：本项目对未纳入传统立项的物联网平台个性化应用的物联部分需求以工单模式开展建设，实现广州供电局各业务需求的快速响应。

标的3：本项目对未纳入传统立项的物联网平台视频能力功能的需求以工单的模式开展建设，实现广州供电局视频巡视能力优化提升。

标的4：本项目招标范围涉及数字应用建设质量提升与技术支持相关工作，包括针对需求、设计、开发、测试、发布、运营等数字化应用建设各个关键环节设立质量提升机制并提供对应的技术支持。

标的5：贯(略)数字化转型发展规划以及局战略发展要求，全面开展内外部环境分析及“十四五”数字化规划执行情况评估，编制广州供电局“十五五”数字化规划实施计划及投资匡算。

2.3招标项目所在地区：广州市。

2.4资格审查方式：资格后审。

2.5招标分类：专项。

2.6标的清单及分包情况：

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

3.2专用资格要求

4.招标文件获取

4.1招标文件获取方式

本招标项目采用电子招标投标方式，根据《电子招标投标办法》规定，投标人应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加投标者，在招标文件发(略)供应链统一服务平台（www.(略)）完成供应商登记并免费获取电子招标文件，在投标文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、投标文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法投标的，后果由供应商自行承担。

电子化投标操作路径如下：

获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；

投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理；

投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话：(略)

供应链统一服务平台操作咨询电话：(略)

数字证书办理咨询电话：(略)-**-**

电话咨询时间：周一至周五 上午8:**-**:**,下午**:**-**:**

4.2招标文件获取时间

获取开始时间：(略)**时**分**秒

获取结束时间：(略)**时**分**秒

4.3投标人要求澄清招标文件截止时间：(略)**时**分**秒

5.投标文件的递交

5.1投标文件递交方式：通过南方电网供应链统一服务平台（www.(略)）递交投标文件。

5.2投标文件递交截止时间：(略)**时**分**秒

6.开标时间及地点

本项目通过南方电网供应链统一服务平台线上方式开标。

6.1开标时间：(略)**时**分**秒

6.2开标地点：(略)（http://www.(略)）。

7.发布公告的媒介

本次招标公告在“中国招标投标公共服务平台（(略)）(略)供应链统一服务平台（www.(略)）”上发布。

8.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

8.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范招投标活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：

（1）与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（2）与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（3）与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。

如投标文件存在串通投标情形的，(略)相关规定，对相关投标人实施不接受投标处理。

8.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理

投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标，不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标，不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标。请各投标人高度重视投标诚信，对投标文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与评标委员会成员进行与投标内容有关的接触（如评标前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评标，请专家在评标中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，招标人将严格按照(略)供应商失信扣分管理细则》等有关规定进行严肃处理。

9.异议及投诉

9.1投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件、开标情况、评标结果有异议的，应当在法律规定的时间，以书面形式提出异议。异议文件应当包括下列内容：

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点：(略)

异议递交方式：现场递交或以电子邮件方式递交（受理邮箱：(略)）

异议递交电话：(略)

注：投标人对开标有异议的，在开标结(略)供应链统一服务平台（www.(略)）按要求提交。

9.2投标人或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称：广州供电局资产管理部

监督投诉机构电话：(略)-(略)

监督投诉机构邮箱：gyljdts@(略)

9.3投标人或者其他利害关系人对招标文件、开标和评标结果提出投诉的，应当先向招标人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按(略)供应商失信扣分管理细则》等制度进行处理。

**.联系方式

招 标 人：(略)广州供电局

地址：(略)

招标代理机构：(略)

地址：(略)

联系人：(略)

电话：(略)

**.公告的其他内容

（1）报价表及报价要求：标的1-3：报价下浮率大于**%的需提供成本分析报告（成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他项目中应用过的经验，未提供成本分析报告视为原则性不响应采购文件要求。)。（适用于下浮率报价的项目）

标的4-5：报价低于最高限价**%的需提供成本分析报告（成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他项目中应用过的经验，未提供成本分析报告视为原则性不响应采购文件要求。)（适用于总价报价的项目）。

（2）结算方式：标的1-标的3：结算时按中标结果、依据审定工作量及按照合同结算条款进行结算。项目按实际完成情况进行结算。（根据概算评审后的金额乘以（1-下浮率）作为各服务项目的最终结算价（下浮率=1-成交价/最高限价，保留2位小数）。标的4-标的5：总价包干。

（3）分包要求：1. 投标人不得将本合同项目转包给第三方。

2. 原则上不允许投标人将本合同项目分包给第三方，如确有需要，必须经招标人许可，投标人方可将本合同项目部分内容分包给第三方，且分包必须符合以下条件：

2.1 合同项目的主体部分不允许分包给第三方；

2.2 合同项目分包给第三方的比例不能超过或等于合同总额的**%；

2.3 合同项目不允许分包给不符合相关资质要求的第三方；

2.4 合同项目只允许一次性分包。

招标人（或招标代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：谢建鑫

招标人或其招标代理机构名称（盖章）：(略)【盖章位置】

(略)