战新产业多元板块下的“一站式问题解决”变革模型建设研究、新能源汽车充换电基础设施质量标准建设研究项目
\n采购公告
\n（采购编号：CG(略)0(略)）
\n\n1.采购条件
\n本采购项目战新产业多元板块下的“一站式问题解决”变革模型建设研究、新能源汽车充换电基础设施质量标准建设研究项目，采购人为南方(略)，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。
\n2.项目概况和采购范围
\n2.1项目概述：标的1：战新产业多元板块下的“一站式问题解决”(略)在并购不同产业板块、不同领域的企业过程中，对公司各专业领域的管理能力及管理策略提出了更高的要求，但当前公司管理基础薄弱，缺乏系统性的管理抓手，对各项已发现的问题统筹管理的能力不足，问题优化后的落地固化效果不够明显，急需探索建立更高效的变革管理机制，推动公司各业务领域高效开展变革点梳理与变革建设工作，(略)管理能力现代化建设。
\n标的2：新能源汽车充换电基础设施质量标准建设研究。当前，公司新能源汽车充换电产业涵盖充电桩制造、运维、检验等多类型的生态企业，形成了较为稳定的产业链。但由于不同企业在业务流程、技术标准、管理方式等方面存在显著的异质性，导致产业链各环节之间的协同效率较低，难以保障充电桩产品的整体质量。在充电桩产品的关键制造环节、核心功能测试以及运维服务等方面，现有质量管理方式的覆盖范围和管控深度仍显不足，难以满足市场对高质量产品和服务日益增长的需求。亟需针对充电桩产品全生命周期的关键环节和重点领域，构建更加完善、更具针对性的质量标准，通过强化全过程质量监控，确保产品安全可靠，助力企业持续提升市场竞争力和品牌影响力。
\n2.2采购范围：标的1：战新产业多元板块下的“一站式问题解决”变革模型建设研究。1.“一站式问题解决”变革模型设计。深入研究变革管理先进经验，围绕问题解决的全流程，研究设计适配各业务板块发展“一站式问题解决”的模型框架。2.“一站式问题解决”变革模型共建共通运行模式研究。探索问题输入、变革场景设计的多源共建机制，推动公司发展问题的统一识别、统筹立项工作。3.“一站式问题解决”变革模型过程管控与成效评价研究。探索研究面向各类问题解决全流程的管控机制与标准化评价方法，实现从科学性、实用性、完整性等维度对各类问题开展统一评价，逐步优化“一站式问题解决”变革模型，推动公司业务持续改善。 输出《公司(略)(略)管理变革模型研究报告》、1篇管理变革相关的期刊论文、《管理变革成效评估报告》。
\n标的2：新能源汽车充换电基础设施质量标准建设研究。1.系统分析国家及部委关于质量标准、质量认证、质量基础设施的有关政策，开展理论基础、国内外先进经验研究，设计新能源汽车充电桩基础设施质量标准框架。2.基于公司充电桩产业链现状，调研分析充电桩制造各类生态企业的质量期望和需求，起草编制充电桩产品全生命周期质量标准，并对外形成团体标准。3.探索建立质量标准应用保障机制。面向多元主体协同的充电桩产业链分析各类生态企业应用质量标准的潜在阻力，从实际角度分析质量标准应用的可操作性、可延续性，并提出保障措施和管控措施。4.(略)管理标准、企业架构衔接优化研究，(略)业务流程、岗位要求、“四类”管理标准等，输出《新能源汽车充换(略)充电桩质量标准应用与管控机制研究成果报告》、课题研究内容相关(略)管理标准衔接优化研究成果。
\n2.3项目实施地点：(略)
\n2.4采购分类：专项
\n2.5项目类别：服务
\n\n\n2.6标的清单：
\n序号 标的名称 标包名称 预计采购金额（万元） 最高投标限价（万元） 最大中标数量 工期/服务期 是否特殊包 响应保证金 备注 1 战新产业多元板块下的“一站式问题解决”变革模型建设研究 战新产业多元板块下的“一站式问题解决”变革模型建设研究 ** ** 1 自合同签订之日起一年 否 / / 2 新能源汽车充换电基础设施质量标准建设研究 新能源汽车充换电基础设施质量标准建设研究 ** ** 1 自合同签订之日起一年 否 / |
注：总价报价
\n3.供应商资格要求
\n3.1通用资格要求
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