(略)(略)、南(略)(略)主要负责人任期经济责任审计项目比选公告
(略)(以下简称轨道交通集团)(略)((略))、南(略)((略))党支部书记、法定代表人、董事长、总经理任中,(略)(资源公司)原总经理(职业经理人)离任开展经济责任审计,本次项目上限控制价为**,(略)(含税),**,(略)(不含税),其中:
1.(略)党支部书记、法定代表人、董事长、总经理陈荣贵同志任中经济责任审计(任期:**年2月至**年1月):人民币:**,(略)(含税),**,(略)(不含税);
2.南(略)党支部书记、法定代表人、董事长、总经理黄有鸿同志任中经济责任审计(任期:**年6月至**年5月):人民币:**,(略)(含税),**,(略)(不含税);
3.(略)原总经理(职业经理人)刘雪飞离任经济责任审计(任期:**年5月至**年**月):人民币:**,(略)(含税),**,(略)(不含税)。
根据轨道交通集团要求,现就本次项目进行公开比选,迎符合条件的会计师事务所参与比选。
一、项目内容
对陈荣贵同志**年2月至**年1(略)党支部书记、法定代表人、董事长、总经理期间履行经济责任情况;黄有鸿同志**年6月至**年5(略)法定代表人、党支部书记、董事长、总经理期间履行经济责任情况;刘雪飞(职业经理人)**年5月至**年**(略)总经理期间履行经济责任情况开展审计,作出客观公正、实事求是的评价,分别出具上述3家公司主要负责人任期经济责任审计报告及管理建议书,并经(略)审批通过。
上述3家公司主要负责人任期经济责任审计包括但不仅限于以下内容:
(一)(略)
1.贯彻执行党和国家的经济方针政策和上级决策部署情况,推动企业可持续发展情况,国企改革三年行动落地见效情况。重点(略)治理、党委前置研究事项清单制定、董事会建设情况、董事会职权落实等取得成效情况。
2.企业发展战略规划的制定、执行和实施效果情况。
3.企业法人治理结构的建立、健全和运行情况。重点关注不相容岗位设置情况。
4.“三重一大”的决策、执行和效果情况。
5.重大经济项目的投资、建设、运营管理及效益情况。
6.内部控制和风险管理制度的制定和设计合理性,及执行中决策、审批、运行、评价等环节的规范性、有效性,以及内控信息化建设和内控监督评价情况。重点关注存货管理(包括危废物管理)、采购业务、合同管理、销售业务等重大风险领域制度的制定及执行情况。
7.企业财务的真实合法效益情况,关注资产、负债、收入、成本费用等会计指标真实性,会计政策和会计估计变更、合并报表范围调整、差错调整、收入成本确认、减值计提等核算事项。
8.资产的管理及保值增值情况。重点关注资产出租管理情况。
9.在经济活动中落实有关党风廉政建设责任和遵守廉洁从业规定情况。
**.企业经营提质增效措施有效性。重点关注报废车及废旧物资回收业务拓展、成本费用压控等进展情况。
**.防范化解重大经营风险情况。重点关注债务、投资、招标采购、资金使用、金融等领域的风险。
**.以往审计发现问题的整改情况。重点关注涉及违规经营投资问题的追责问责情况,整改完成效果。
**.有关目标责任制完成情况。
**.其他需要审计的内容。
(二)南(略)
1.贯彻执行党和国家的经济方针政策和上级决策部署情况,推动企业可持续发展情况,国企改革三年行动落地见效情况。重点(略)治理、党委前置研究事项清单制定、董事会建设情况、董事会职权落实等取得成效情况。
2.企业发展战略规划的制定、执行和实施效果情况。
3.企业法人治理结构的建立、健全和运行情况。
4.“三重一大”的决策、执行和效果情况。重点关注“三重一大”事项是否按规定履行程序。
5.重大经济项目的投资、建设、运营管理及效益情况。
6.内部控制和风险管理制度的制定和设计合理性,及执行中决策、审批、运行、评价等环节的规范性、有效性,以及内控信息化建设和内控监督评价情况。重点关注资产出租、餐饮业食材、维修配件采购、存货管理等重大风险领域制度的制定及执行情况。
7.企业财务的真实合法效益情况,关注资产、负债、收入、成本费用等会计指标真实性,会计政策和会计估计变更、合并报表范围调整、差错调整、收入成本确认、减值计提等核算事项。
8.资产的管理及保值增值情况。重点关注资产出租管理情况、存货管理情况。
9.在经济活动中落实有关党风廉政建设责任和遵守廉洁从业规定情况。**.企业经营提质增效措施有效性。重点关注清障、汽车维修、车辆检测等核心业务经营状况,成本费用压控等进展情况。
**.防范化解重大经营风险情况。重点关注债务、投资、招标采购、资金使用、金融等领域的风险。
**.以往审计发现问题的整改情况。重点关注涉及违规经营投资问题的追责问责情况,整改完成效果。
**.有关目标责任制完成情况。 **.其他需要审计的内容。 (三)(略) 1.贯彻执行党和国家的经济方针政策和上级决策部署情况,推动企业可持续发展情(略)治理、党委前置研究事项清单制定、经营班子相关建设情况、落实党委会、董事会决议、总经理职权落实成效等情况。 2.企业发展战略规划的制定、执行和实施效果情况。3.企业法人治理结构的建立、健全和运行情况,(略)董事的决策情况。
4.“三重一大”的决策、执行和效果情况。 5.重大经济项目的投资、建设、运营管理及效益情况。重点关注重点工作任务的完成情况;重点关注职业经理人任职以来开展的各项经营管理事项,与经营业绩指标的偏离情况。 6.内部控制和风险管理制度的制定和设计合理性,制度执行的有效性,以及内控信息化建设和内控监督评价情况。重点关注职业经理人是否存在为实现短期效益而违反企业内部控制相关规定的情况。 7.企业财务的真实合法效益情况,关注资产、负债、收入、成本费用等会计指标真实性,会计政策和会计估计变更、合并报表范围调整、差错调整、收入成本确认、减值计提等核算事项。 8.资产的管理及保值增值情况。9.在经济活动中落实有关党风廉政建设责任和遵守廉洁从业规定情况。
**.企业经营提质增效措施有效性。重点关注商业资源项目运营效率情况、成本费用压控、“两金”压降、“两非”剥离、“两资”清理等进展情况。
**.防范化解重大经营风险。重点关注债务、投资、招标采购、资金使用、金融等领域的风险,重点关注资产对外直接委托租赁的风险。 **.以往审计发现问题的整改情况。重点关注涉及违规经营投资问题的追责问责情况,整改完成效果。 **.有关目标责任制完成情况。 **.对职业经理人机制运作的有效性进行评价。 **.其他需要审计的内容。 二、比选申请人资格要求 比选申请人为中华人民共和国境内依法设立的法人或其他组织,必须持有合法有效的财政部门颁发的会计师事务所执业证书。没有处于被行政主管部门或业主取消比选申请资格的处罚期内,且没有处于被责令停业,财产被接管、破产状态;比选申请截止时间前3年内没有骗取中选、严重违约或重大质量安全责任事故的情况。若以分支机构参与投标,必须出具总部授权参与证明。 三、比选文件的获取本项目不发放纸质文件,比选申请人自行在(略)官网(http://(略)/)的招标招商中的招标公告处下载比选文件(见本公告附件)。
四、比选时间、地点
(一)时间:**年5月**日上午**:** (二)地点:(略)A2栋**会议室 五、比选人联系方式 联系地址:(略) 联系人:(略)/监事会工作部 李工 ;电话:(略)-(略);邮箱:(略)附件:(略)(略)、南(略)(略)主要负责人任期经济责任审计项目比选文件